Design para um mundo melhor (part.4)
Imagem: DesignObserver - Nota do Editor: O texto que se segue é um excerto do livro Design for a Better World: Meaningful, Sustainable, Humanity Centered, publicado agora pela MIT Press. Os pontos principais deste livro estão descritos abaixo, mas podem ser resumidos da seguinte forma: O mundo está um caos. E a chave para a mudança, diz Don Norman, é o comportamento humano
A necessidade de mudança
Existem muitas barreiras à mudança, sendo a mais difícil de todas o comportamento humano e a resistência humana à mudança, por vezes por razões legítimas, por vezes devido à falta de compreensão ou à relutância em abandonar o modo de vida actual, mas também por vezes devido ao egoísmo individual, ao medo de perder riqueza ou poder. É aqui que são necessárias grandes competências sociais. A necessidade de acções significativas e sustentáveis deve ser satisfeita principalmente por grupos de pessoas, as organizações do mundo, e não por cidadãos individuais aqui ou ali. Isto dá-nos esperança porque muitas das principais organizações internacionais já manifestaram a sua vontade de modificar o seu comportamento e os governos começaram a alterar as políticas para encorajar ou, em alguns casos, forçar as mudanças necessárias. Quanto mais as grandes organizações e os governos mudarem, maior será a pressão sobre os retardatários.
Por que razão estou optimista, mesmo depois das minhas observações sobre os lentos progressos das Nações Unidas em matéria de alterações climáticas, especialmente os progressos mínimos realizados nas suas reuniões internacionais? Porque acredito que houve alguns progressos, mas a própria estrutura das reuniões esconde-os. Qualquer declaração deve ser aprovada por 100 por cento das partes participantes, todas as 194. É uma fasquia muito alta, por isso é espantoso que haja algum acordo. Estas votações sofrem do mesmo problema que os modelos económicos discutidos na parte II: a tentativa de fazer com que um único número (neste caso, um único voto) represente a complexidade de todas as questões subjacentes. Porque é que estes estatutos complexos devem ser votados como um todo? Porque não modular os próprios estatutos? E porque não fazer uma votação normal, em que as respostas de cada nação são tabuladas? Assim, para cada uma das partes modulares dos estatutos, toda a gente saberia como cada nação votou.
Se os estatutos estipulassem um limiar definido para a aprovação de um módulo (uma maioria simples dos votantes ou talvez 60% dos países elegíveis ou dos votantes), alguns acordos seriam aprovados e pareceriam muito mais fortes devido ao número de países importantes que concordam com uma declaração forte. Os países que não concordassem seriam visíveis através do seu voto (ou abstenção), o que poderia levar os seus cidadãos a pressioná-los a votar positivamente. As Nações Unidas são bem conhecidas pela fraqueza de terem de acomodar todas as nações e todos os pontos de vista. Como resultado, são necessários tantos compromissos que as declarações são frequentemente reduzidas a chavões que soam bem, sem qualquer substância efectiva. Hoje é tempo de agir. É tempo de ultrapassar estas fraquezas.
O que é que nos impede, a nós, povos do mundo, de evitar as catástrofes que nos esperam? As provas científicas são claras. Os primeiros sinais de danos já estão presentes - indicadores das dificuldades crescentes que iremos enfrentar. O problema é a tendência humana para adiar a acção para depois de uma calamidade. Estas são as questões que definem este livro.
Em 1972, Donella Meadows e o Clube de Roma lançaram uma obra pioneira, The Limits to Growth; a Report for the Club of Rome's Project on the Predicament of Mankind, que defendia que as actividades das pessoas estavam a começar a exceder a capacidade do mundo para sustentar a vida. O livro causou uma sensação que se atenuou após numerosos ataques selvagens da comunidade académica, que se concentrou nos pormenores, ignorando a importante mensagem do livro. Hoje, meio século depois, as previsões dos autores revelam-se correctas - em espírito, mesmo que as estimativas numéricas estejam erradas. Em 2022, o Clube de Roma publicou um livro de seguimento, Limits and Beyond: 50 Years On from The Limits to Growth, What Did We Learn and What's Next?, para discutir o impacto (e a falta de impacto) da publicação original, apesar da veracidade das suas previsões. Este livro aponta para uma das grandes fraquezas do estudo original: a ausência de qualquer discussão sobre o comportamento humano. Tanto o primeiro capítulo como o capítulo final, escritos pelos editores do livro, Ugo Bardi, da Universidade de Florença, e Carlos Alvarez Pereira, do Clube de Roma, respectivamente, salientam que a principal componente que faltava no estudo anterior era uma compreensão e um tratamento realistas do comportamento humano.
O comportamento humano é o aspecto mais crítico das dificuldades actuais. Sim, existem inúmeras questões físicas, tecnológicas e económicas que têm de ser resolvidas. Mas subjacente a todas elas está o comportamento humano e o seu impacto no que pode ser feito. O comportamento humano é o que impulsiona o comportamento político e, sem respostas políticas adequadas às crises actuais, falharemos. Nós, os povos da Terra, temos trabalho a fazer: temos de fazer ouvir as nossas vozes. Temos de nos mobilizar para insistir na mudança, para que todos os líderes políticos e industriais compreendam e actuem de acordo com a necessidade de alterar as suas políticas.
Quarta parte.
Texto traduzido, o original pode encontrar aqui!
